（3）提升各级协会管理服务水平。坚持“服务于会员、服务于行业、服务于市场经济”，不断完善会员管理体系，强化会员服务意识，提高会员服务能力，充分发挥协会的组织、管理、协调、服务作用。按照国家和财政部党组有关事业单位改革的精神，研究落实有关政策要求，配合做好事业单位分类改革相关工作。加强协会秘书处机构建设，调整完善秘书处机构设置和职责，完善秘书处制度体系与内控体系建设，以健全的制度体系规范指引各项工作，以严格的内控体系防御各种风险。抓好秘书处干部队伍建设，做好干部选用、调配、轮岗，加强职工内部培训工作，全面提升干部业务能力和综合素质。

四、规划实施的保障

（一）加强领导

各级协会要高度重视，加强对本规划实施的组织领导，积极争取财政部门的关心和支持，紧密配合财政部门履行好资产评估行业行政监督管理职责。同时要以规划目标为引领，充分发扬评估机构、评估专业人员和广大从业人员的主体意识和进取精神，汇聚行业专业力量和智慧，形成全行业群策群力、共建共享的繁荣局面。

（二）明确责任

各级协会要加强对本规划实施的组织、协调和指导，本规划确定的约束性指标以及重要项目、重大政策和关键改革任务，要明确责任主体、实施进度要求，确保如期完成。各地方协会可以根据本规划，结合本地实际情况，制定本地区行业发展规划。

（三）政策支持

各级协会要积极推动并配合政府部门制定出台支持行业发展的政策措施，要因地制宜研究制定引导评估机构科学发展的支持措施，要加强行业各领域工作的资金保障。评估机构要加大对本机构新市场研究、人才培养、理论研究、信息化建设等的资金投入力度。

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