2019年一级建造师考试《项目管理》:关键工作和关键线路的确定,对于一级建造师《项目管理》报考热度上升,小伙伴们是怎么看的,热度上升这全是因为一级建造师考试的证书的含金率。今天为大家整理了2019年一级建造师考试《项目管理》:关键工作和关键线路的确定,希望能助各位考生一臂之力。
随着2018年一级建造师考试的结束,新一轮的备考之旅已经启程。一级建造师考试知识点繁多、琐碎,尽早开始学习考试才能更有把握。建设工程教育网整理了2019一建《项目管理》考点习题:关键工作和关键线路的确定,快跟着学起来吧!
关键工作和关键线路的确定
1.关键工作——总时差最小的工作
计划工期等于计算工期,总时差为零(特例)要求工期小于计算工期,总时差为负。
要求工期大于计算工期,总时差为正。
2. 四种网络计划关键工作、关键线路的确定
3.网络计划调整的方法
当计算工期不能满足要求工期时,压缩关键工作持续时间以满足工期要求。选择关键工作时,宜考虑下述因素:
(1)不影响质量和安全的工作;
(2)有充足备用资源的工作;
(3)增加的费用最少的工作。
经典例题:
计算工期不能满足计划工期时,可通过压缩关键工作的持续时间来调整,宜考虑的关键工作应该满足的要求是( )。
A、有充足备用资源
B、新近安排实施
C、平行线路比较少
D、不影响质量和安全
E、所需增加的费用相对较少
(责任编辑:学习乐园)