对于施工管理团队而言，施工进度的把握能力是一项关于施工技术、方案策划、物资供应、劳动力配置等各方面的综合能力。本工程施工体量大、建设时间长，在建造过程中各种变化因素都会对施工进度造成影响。因此，利用BIM的4D、5D功能，对施工方案、物资供应、劳动力调配等工作的决策提供帮助。

　　6、利用模型对施工质量进行管控

　　由于在模型的管线综合阶段，已经把所有碰撞点一一查找并解决，且模型是根据现场的修改信息即时调整的。因此，把BIM模型做为衡量按图施工的检验标准标尺最为合适的。

　　在本工程中，项目部将根据监理部门的需要，把机电各专业施工完成后的影像资料导入到BIM模型中进行比对。同时，对比较结果进行分析并提交“差异情况分析报告”，尤其对于系统运行、完成标高以及后道工序施工等造成影响的问题，都会以三维图解的方式详细记录到报告中。为监理单位的下一步的整改处置意见提供依据，确保施工质量达到深化设计的既定效果。

　　7.系统调试工作

　　上海中心是一座系统庞大且功能复杂的超高层建筑，系统调试的好坏将直接影响本工程的顺利竣工与日后的运营管理。因此，利用BIM模型把各专业系统逐一分离出来，结合系统特点与运营要求在模型中预演并最终形成调试方案。在调试过程中，项目部把各系统调试结果在模型进行标记，并将调试数据录入到模型数据库中。在帮助完善系统调试的同时，进一步提高了BIM模型信息的完整性，为上海中心竣工后日常运营管理提供必要的资料储备。