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2013年二级建造师试题《施工管理》

2013年 二级建造师 《施工管理》考试试题,题后附有参考答案,共考友练习。 一、单项选择题 1.在建设工程项目管理的内涵中,项目策划指的是目标控制前的一系列( )。 A.准备工作 B.计划工作 C.组织和管理工作 D.筹划和准备工作 答案:D P1 2.自项目开始至项

2013年二级建造师《施工管理》考试试题,题后附有参考答案,共考友练习。

二级建造师考试通过

一、单项选择题
  1.在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。
  A.准备工作
  B.计划工作
  C.组织和管理工作
  D.筹划和准备工作
  答案:D P1
  2.“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )。
  A.计划期
  B.实施期
  C.周期
  D.施工期
  答案:B P1
  3.下列选项中,属于施工方项目管理目标的是( )。
  A.施工的成本目标
  B.项目的功能目标
  C.项目的利润目标
  D.项目的安全目标
  答案:A P4
  4.项目管理的核心任务是项目的( )。
  A.目标管理
  B.目标规划
  C.目标控制
  D.目标比较
  答案:C P1
  5.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于( )的项目管理。
  A.建设项目设计方
  B.建设项目总承包方
  C.建设项目业主方
  D.建设项目采购方
  答案:B P2
  工程项目总承包基本形式:设计施工总承包(主要适用于民用建筑);建设、施工、采购总承包(EPC)(主要适用于工业建筑)。
  6.项目决策期管理工作的主要任务是( )。
  A.确定项目的定义
  B.确定项目的范围
  C.确定项目的目标
  D.确定项目的阶段
  答案:A P1
  7.业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的总目标是包括项目的( )。 
  A.总费用目标
  B.总成本目标
  C.总投资目标
  D.总支出目标
  答案:C P2
  8.项目实施期管理的主要任务是通过( )使项目的目标得以实现。
  A.控制
  B.组织
  C.管理
  D.协调
  答案:C P1
  9.对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心。
  A.设计方的项目管理
  B.施工方的项目管理
  C.业主方的项目管理
  D.供货方的项目管理
  答案:C P1
  10.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的( )。
  A.前期阶段
  B.决策阶段
  C.设计阶段
  D.实施阶段
  答案:B

  11.施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担( )的总责任。P5
  A.施工任务分包
  B.施工任务执行
  C.施工任务组织
  D.施工任务总包
  答案:C P5
  12.业主方的项目管理工作涉及项目( )的全过程。
  A.设计准备阶段
  B.设计阶段
  C.施工阶段
  D.实施阶段
  答案:D P2
  13.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。
  A.组织实施方式
  B.组织运行方式
  C.组织结构方式
  D.组织管理方式
  答案:A P6
  14.建设工程项目总承包在多数条件下采用( )。
  A.变动总价合同
  B.固定单价合同
  C.固定总价合同
  D.变动单价合同
  答案:A P6
  15.建设项目工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到( )的目的。
  A.节约项目投资
  B.减轻项目业主负担
  C.为项目建设增值
  D.缩短项目建设工期 
  答案:C P6
  16.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的( )进行。
  A.决策阶段
  B.实施阶段
  C.设计阶段
  D.施工阶段
  答案:D P4
  17.下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。
  A.编制项目建议书
  B.编制项目总进度计划
  C.编制项目总成本计划
  D.编制设计任务书
  答案:D P3

  二、多项选择题
  1.与传统的建设工程项目组织方式相比,建设项目工程总承包的基本出发点在于( )。
  A.借鉴工业生产组织的经验
  B.实现建设生产过程的组织集成化
  C.提高建设工程项目的质量
  D.克服设计和施工的分离导致的投资增加
  E.克服设计和施工的不协调而影响建设进度
  答案:ABDE P6
  2.按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的( )不同,就形成了不同类型的项目管理。
  A.工作性质
  B.工作方法
  C.工作任务
  D.组织方式
  E.利益
  答案:ACE P1
  3.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。
  A.决策阶段
  B.设计阶段
  C.实施阶段
  D.使用阶段
  E.保修阶段
  答案:ACD
  4.施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是( )。
  A.施工总承包方 
  B.施工总承包管理方 
  C.分包施工方
  D.施工劳务分包方
  E.材料供应方
  答案:ABCD P5
  5.建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。
  A.确定项目总投资
  B.编制项目建议书
  C.编制设计任务书
  D.编制总进度计划
  E.编制可行性研究报告
  答案:BE P3 
  6.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及( )。
  A.设计前准备阶段
  B.施工阶段
  C.动用前准备阶段
  D.决策阶段
  E.保修阶段
  答案:ABCE
  7.设计方项目管理的目标包括( )。
  A.设计的成本目标
  B.设计的进度目标
  C.设计的质量目标
  D.设计的出图计划
  E.项目的投资目标
  答案:ABCE
  8.下列关于施工总承包管理方的说法中,错误的有( )。
  A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
  B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同
  C.承担对分包方的组织和管理责任
  D.与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调
  E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可
  答案:BE P5
  解析:此题涉及总承包管理方的主要特征。一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
  9.施工总承包方对所承包的建设工程承担( )的总的责任。
  A.施工任务的执行
  B.施工任务的控制
  C.施工任务的组织
  D.施工任务的协调
  E.施工任务的计划
  答案:AC

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