在线网校!

学习乐园-网校学习乐园

一级建造师二级建造师 质量工程师 监理工程师 安全工程师 造价工程师 造价员 招标师 注册测绘师 咨询工程师 房地产估价师 城市规划师 项目管理师 环境影响评价师 土地登记代理人 BIM
当前位置: 主页 > 建筑类考试 > 二级建造师 >

建设企业提升生产效率的六大方向

建筑业生产力与制造业生产力之间的差距达50%,而这个差距从20年前至今没有缩小过。但到底在哪些具体方面存在差异?产业的价值创新方向在哪里?创新价值空间有多少?
全国BIM技能等级考试辅导招生方案
  

  建筑业生产力制造业生产力之间的差距达50%,而这个差距从20年前至今没有缩小过。但到底在哪些具体方面存在差异?产业的价值创新方向在哪里?创新价值空间有多少?

  建筑产业生产力提升的价值方向与空间

建筑业生产力,制造业生产力,中国BIM培训网

  (图片来源于麦肯锡研究报告)

  推动建筑生产力提升的进步空间共达50%-60%,具体可拆分为:承包合作(6-9%)、设计规划(8-10%)、供应链管理(7-8%)、施工实施(6-10%)、创新技术(14-15%)、综合能力建设(5-7%)六个提升方向。

  创新技术方向的生产效率提升空间约为14-15%,主要为创新技术对原有低效环节的直接替代效应。

  创新技术之外的五点,皆与创新技术紧密关联,需要创新技术赋能。

  因而可以说:技术革新是推动建筑生产力跃升的核心力量!

  综合能力建设方向上的瓶颈看技术创新的赋能效应

建筑业生产力,制造业生产力,中国BIM培训网

  (上图为中国BIM培训网总结)

  综合能力建设核心目标为实现基于市场的能力配置稳定、有效与均衡。对于现有领先的承包商来说,其“能力砖”短板不多,现有已成稳定结构,其生产效率提升必须源于数字技术驱动的新“框架结构”与“粘接砂浆”升级。

  现有解决方案的三大技术发展领域

  1是施工现场:现场施工、所有物料、机械管理等;

  2是后勤办公室,关于计划、设计等工作;

  3是协同合作,协作让复杂的环境中的事情变得更容易。

  更基础的科技与数字化又分为四个发展领域

  1是连接和传感,就是人们经常提到的“物联网世界”;

  2是“机器人与自动化”,让科技帮你做事;

  3是“流程数字化”,能减少操作失误且智能优化工作流程;

  4是“智能分析”,最终会演化成人工智能。

  当你把四个领域组合起来,你会发现如果把其中一些基本的技术聚焦起来,要实现建筑生产力60%增长并非难事。

  麦肯锡具体指出5个建筑产业技术创新发展趋势

建筑业生产力,制造业生产力,中国BIM培训网

  (上图来自于麦肯锡研究报告)

  1.现场勘查和测量技术

  不可预知的地质问题是项目延期和超预算的关键原因。项目实际条件和早期勘查预计的差异,要求项目需要花费较多时间以变更项目范围和设计。新技术可以继集成高分辨率图像技术、3D扫描技术、地理信息系统(GIS)技术和无人机技术等,来显著提高精确度和速度。例如,激光雷达探测和测距技术比传统技术、3D图像技术、BIM技术和项目计划工具集成效果更好。借助探地雷达、磁力仪以及其他设备,激光雷达能产生项目基地地面以上和地面下的3D图景,这能大大减少环境敏感性项目或者历史文化项目的不确定性干扰。

  2. 5D建筑信息模型(BIM)

  建筑业还没有采用覆盖项目计划、设计、施工和运维全过程的集成平台。相反,建筑业仍然依赖定制的软件工具,项目业主和承包商经常使用不同的平台,相互之间并不同步。结果,就没有了单独的数据源以提供项目设计、成本和时间管理的集成、实时的信息。

  下一代5DBIM能为任何一个项目提供实体和功能特征的5维信息,即除了标准的3D空间设计参数以外,还包括项目的成本和进度。同时也包括一些细节,例如几何结构、规格、美学、热能和声学特性。一个5DBIM平台能为业主和承包商提供项目成本和进度变更影响的识别、分析和记录,也能帮助承包商更好开展早期风险识别和决策。

  如果进一步和AR(放大现实)及可穿戴装备结合,5DBIM技术的价值会更大。为了更好的获得BIM技术的丰富价值,项目业主和承包商从设计阶段就需要将用户嵌入进来,所有的利益相关者都采用和BIM兼容的标准化的设计和报告格式。此外,业主和承包商需要投入资源和资金来应用BIM。

  3. 数字化协同和移动技术

  行业表现较为糟糕的一个原因是目前仍然依赖纸质文件来管理项目,包括蓝图、设计图纸、采购和供应链订单、设备日志、日进度报告以及竣工审核。由于缺乏数字化,信息共享延迟司空见惯,业主和承包商使用不同版本的文件经常发生,这导致了变更和索赔。

  数字化工作流具有显著的好处。在美国一个隧道项目中,有600家供应商,承包商开发了一个简单的平台用于招投标和合同管理,就每周节省了20个小时的管理工时,消减了制作报告75%的时间,文件传递速度加快了90%。在另一个案例中,50亿的铁路项目节省了超过1.1亿成本,并且通过工作自动化大幅度提高了审查和批准的工作效率。

  员工移动解决方案对效率提升产生了同样的效果。长期以来,现场人员和办公室人员实时沟通是一个大问题。但同时,以下因素限制了移动解决方案的应用,包括:不同移动解决方案的兼容性问题、可靠度、高速宽带和非直观设计及用户界面不友好等。低成本的移动连接费用已经导入了新一代“移动优先”的基于云端的APP使用方式,即使在遥远的施工现场,也能实时更新。目前,有60%的资金投入到了数字化协同和移动解决方案,如在平板和智能手机上使用APP,将施工蓝图和计划的变化实时告知现场人员,现场图片也能超级链接到项目计划中。也有一些公司提供移动时间记录、实时成本编码、工人定位和问题日志及追踪。还可以实现变更管理、时间和材料追踪,调度,生产效率测度和事故报告。

  4.物联网和高级分析技术

  人、设备和大量工作在现场开展,使项目现场会变得越来越密集,他们产生了大量数据,很多数据没有被收集,更不用说测度和处理了。很多领域已经开始实际应用物联网了,传感和无线技术使设备连接起来并越来越“智能”。在工地现场,物联网能使建筑机械、设备、材料、结构甚至模板能和中央平台“会话”以获得关键性能参数。传感、近场通讯(NFC)设备,以及其他设备能帮助监控工人和设备的生产效率,包括:设备监控和维修、存货管理和订购、质量评估、能量效率管理和安全管理等。

(责任编辑:学习乐园)

------分隔线----------------------------
推荐内容