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2018年初级工商管理专业易错题点评(四)

2019年初级经济师的备考,易错题和易错知识点的掌握很重要,大多数的丢分不是因为题目太难,而是在容易错的地方栽了跟头。网校推出每日一练的免费在线测试系统,目的是让广大学员在2018年经济师备考的过程中,通过对经济师习题的练习,对相应科目的知识尤

2019年初级经济师的备考,易错题和易错知识点的掌握很重要,大多数的丢分不是因为题目太难,而是在容易错的地方栽了跟头。网校推出每日一练的免费在线测试系统,目的是让广大学员在2018年经济师备考的过程中,通过对经济师习题的练习,对相应科目的知识尤其是基础知识做到基本的了解和掌握。中华会计网校的小编整理并汇总了每周的经济师易错题,让各位考生能够更全面地掌握经济师重难点。

以下是:2018年初级工商管理专业易错题点评(四)

1、现金等价物必须具备的条件有( )。

A. 期限短

B. 流动性强

C. 期限长

D. 易于转换为已知金额现金

E. 价值变动风险很小

【正确答案】 ABDE

【点评】 本题考查现金等价物必备的条件。现金等价物必须具备四个条件:①期限短;②流动性强;③易于转换为已知金额现金;④价值变动风险很小。

2、在企业所制定的技术标准中,对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定称为( )。

A. 产品标准

B. 基础标准

C. 环境标准

D. 方法标准

【正确答案】 D

【点评】 本题考查方法标准的概念。方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定,包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等。

3、国家对( )采取“积极扶持、合理规划、分类指导、依法管理”的基本方针。

A. 国有企业

B. 集体所有制企业

C. 股份制企业

D. 民营企业

【正确答案】 B

【点评】 本题考查集体所有制企业的相关内容。国家对集体所有制企业采取“积极扶持、合理规划、分类指导、依法管理”的基本方针。

4、下列企业中具有“能扩大经营范围或增宽产品线,使企业资源的利用程度提高,适应市场变化的能力增强,降低经营风险”的是( )。

A. 单一企业

B. 多元企业

C. 经济联合体

D. 企业集团

【正确答案】 B

【点评】 本题考查多元企业的优点。多元企业的优点是:能扩大经营范围或增宽产品线,使企业资源的利用程度提高,适应市场变化的能力增强,降低经营风险。

5、计量管理不包括( )。

A. 工业计量管理

B. 商业计量管理

C. 产品计量管理

D. 法制计量管理

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查计量管理的相关内容。计量管理主要包括三个方面:一是工业计量管理;二是商业计量管理;三是法制计量管理。

6、基本的企业制度不包括( )。

A. 单个业主制企业

B. 股份制企业

C. 合伙制企业

D. 公司制企业

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查企业制度的类型。市场经济在其数百年的发展过程中,在国际上逐步形成了三种基本的企业制度,即单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业。

7、关于影响集权与分权程度的主要因素,下列说法正确的是( )。

A. 组织的规模大,决策的数目多,在管理过程中协调、沟通和控制相对不易,对此宜于集权

B. 主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强,则可以较多地集权

C. 如果组织拥有比较完善的控制技术及手段,能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误,则可以较多地实施集权

D. 环境越不稳定,各层主管人员的管理幅度越受到限制,在这种情况下,组织决策的权力应当相对集中一些

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查集权与分权的相关内容。选项A错误,组织的规模大,决策的数目多,在管理过程中协调、沟通和控制相对不易,对此宜于分权;选项B错误,主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强,则可以较多地分权;选项C错误,如果组织拥有比较完善的控制技术及手段,能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误,则可以较多地实施分权。

8、20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化的发展呈现出的新特点是( )。

A. 纵向分工成为国际分工的主要形式

B. 分工和专业化扩展到国际范围

C. 出现了新型的专业化形式

D. 出现了新型的“灵捷制造方式”

E. 协作的重要性空前提高了

【正确答案】 BCDE

【答案解析】 本题考查世界范围的分工和专业化的发展特点。20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化的发展又呈现出新的特点:①分工和专业化扩展到国际范围,在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内,横向分工成为国际分工的主要形式;②出现了新型的专业化形式,即企业业务或职能的专业化,“业务外包”正在成为新的分工潮流;③在制造业高级化的过程中,以机器为核心的“机械专业化”正在被以人为核心的“灵活专业化”所取代,出现了新型的“灵捷制造方式”;④在分工深化的同时,协作的重要性空前提高了,建立在精密分工基础上的紧密协作将成为未来发展的新潮流。

9、 将分散在世界各地的众多部门、车间通过订单、合同形式“组合”成一个虚拟工厂,使得管理层可以在巨大的空间范围内协调和控制生产活动是( )。

A. 虚拟制造

B. 虚拟开发

C. 虚拟管理

D. 虚拟服务

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查虚拟制造的概念。虚拟制造就是将分散在世界各地的众多部门、车间通过订单、合同形式“组合”成一个虚拟工厂,使得管理层可以在巨大的空间范围内协调和控制生产活动。

10、企业变革的基本原因在于企业本身发展过程中的矛盾冲突,这些矛盾主要集中反映在( )。

A. 环境要求与企业内部要求之间的矛盾

B. 企业目标与个人目标之间的矛盾

C. 企业内部人员之间的矛盾

D. 企业目标与组织职能之间的矛盾

E. 科学、理性与人性之间的矛盾

【正确答案】 ABE

【答案解析】 本题考查企业变革的基本原因。企业变革的基本原因在于企业本身发展过程中的矛盾冲突。这些矛盾主要集中反映在三个方面:其一,环境要求与企业内部要求之间的矛盾;其二,企业目标与个人目标之间的矛盾;其三,科学、理性与人性之间的矛盾。

(责任编辑:学习乐园)

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