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2012年监理工程师案例分析试题答案

第五题: 第一个月:500/75*30=200万元 第二个月:500/75*15=100万元 第三个月:560-200-100=260万元 最终结算:560+8+3=571万元 前面一样,最终结算不用考虑总包单位给分包单位的赔偿费用,为568万。也不知道对不对。 第6题: 第一问,工期是多少? 第六题

  第五题:
  第一个月:500/75*30=200万元
  第二个月:500/75*15=100万元
  第三个月:560-200-100=260万元
  最终结算:560+8+3=571万元
  前面一样,最终结算不用考虑总包单位给分包单位的赔偿费用,为568万。也不知道对不对。
  第6题:
  第一问,工期是多少?
  第六题是130天没有变,只是开始时间从80天改到90天开始。
  大家说说一、五题B工作的总时差和自由时差是多少啊,我是5和0。二、还有六题第一步怎么调整啊,我是E工作压缩10天,然后用虚工作和独立用塔吊的后续工作I联系起来,表示塔吊E工作用完了I工作用,这样就能独立用了,然后说明下由于E工作的箭尾推前10天,让紧后G工作最早开始提前10天,即G工作增加自由时差10天,总工期还是130天,不变。大家评评啊。
  应该是工期不变130天!只是关键路线为两条!H工作的开始时间推迟10天!

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(责任编辑:学习乐园)
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